4月29日上午，集团公司2015年第一季度总结会议在会议室如期举行，集团董事长孙波、总裁孙谋、常务副总裁刘殿波、总工程师马建双以及集团公司各部门负责人出席。会议由集团公司总裁孙谋主持。

　　会议首先对新入职财务部的徐丽娜女士表示热烈欢迎。随后由集团公司总裁正式宣读了集团公司管理层及部门各项人事聘任，各履新岗位人员对集团公司的信任纷纷表示感谢，同时，明确表示尽自己最大努力做好本职工作，履职尽责、勇于担当、踏踏实实、垂范做好本职工作与各部门的积极协作工作，不辜负集团公司的信任与栽培，为大河精工的跨越式发展贡献所有所能。紧接着，各部门负责人逐一对2015 年第一季度的工作进行总结性汇报，集团总裁、常务副总裁、总工程师纷纷发言，对2015年集团公司第一季度各项工作表示肯定，对一直以来辛勤工作的部门和个人表示感谢。同时，对出现不足之处一一点评并要求限期改正。经过全体管理人员集思广益，会议做出如下决定：

　　1、要求各部门配合财管中心严格执行财务管理流程，尤其是工程付款必须依据合同和协议，所有签订的涉及支付合同财务部门要留存一份复印件，所有报销报账单据真实有效;

　　2、要求财管中心根据集团公司实际情况，对原有的财务制度进行补充和完善，制定出与集团公司发展而配套的财务管理工作流程;

　　3、要求工程公司工程管理部强化项目管控，项目经理加强责任意识，工程回款项目经理是第一责任人。要求每个项目经理部建立四部台账，即材料台账、劳务台账、回款台账与办公台账。劳务公司也要参照执行;

　　4、各项签订的重要合同，合同原件集团公司至少留存两份;

　　最后，集团董事长对会议进行总结发言，首先，他对被聘任集团公司管理岗位的聘任人员表示祝贺和勉励。对2015年集团公司的各项工作的进展表示满意和肯定，希望集团公司全体管理人员和员工发扬成绩，百尺竿头，更上一层楼。同时，对集团近三年的发展思路进行了阐述，对公租房的申请进度、新办公地点的进展状况进行通报，集团对劳务公司进行股份试点工作进行了部署，集团公司各项福利性政策正在稳步推进，尽其所能地为员工解决工作、生活的后顾之忧。