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编者按:岁月蹉跎,时光如织,俯仰之间,2016年已成为历史,大河精工厚重的史书上又增添了一年风采。在这一年里,集团公司勇于革新、大胆调整、转型扩容、资源整合等一系列措施,顺利完成了更广阔平台的搭建,使得大河精工的发展像一辆高速列车,冲破层层阻碍,奋力向前。
在探索中抓机遇,在发展中求创新,集团公司在平稳中快速发展,完成了从消防设施专业承包二级到壹级的资质升级,从劳务承包到检测维保业务的转型,以及装饰装修设计与施工、电子与智能化工程施工新型业务的开拓。
当然,在发展的过程中有成绩也有教训,制度机制不健全,团队协作力有待加强,项目管理存在漏洞等一系列问题需要我们在新的一年去改正完善。因此,2017年,我们要在现有的制度上进一步完善和规范,同时根据公司特点和专业工作需要,建立新的管理制度以满足发展所需,如车辆使用制度、工作流程制度,规范员工绩效考核制度等,在各部门负责人的积极配合下,在公司发展壮大的同时,保障集团公司的日常管理有效顺利运作。
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