编者按：岁月蹉跎，时光如织，俯仰之间，2016年已成为历史，大河精工厚重的史书上又增添了一年风采。在这一年里，集团公司勇于革新、大胆调整、转型扩容、资源整合等一系列措施，顺利完成了更广阔平台的搭建，使得大河精工的发展像一辆高速列车，冲破层层阻碍，奋力向前。

　　在探索中抓机遇，在发展中求创新，集团公司在平稳中快速发展，完成了从消防设施专业承包二级到壹级的资质升级，从劳务承包到检测维保业务的转型，以及装饰装修设计与施工、电子与智能化工程施工新型业务的开拓。

　　当然，在发展的过程中有成绩也有教训，制度机制不健全，团队协作力有待加强，项目管理存在漏洞等一系列问题需要我们在新的一年去改正完善。因此，2017年，我们要在现有的制度上进一步完善和规范，同时根据公司特点和专业工作需要，建立新的管理制度以满足发展所需，如车辆使用制度、工作流程制度，规范员工绩效考核制度等，在各部门负责人的积极配合下，在公司发展壮大的同时，保障集团公司的日常管理有效顺利运作。