为适应和开发建筑业态的变化和创新，由集团公司决策筹备成立的工程管理咨询公司即日起开始步入实战演习阶段。

　　随着集团工程公司在全国各地的挂牌运营，如何发扬光大大河精工贯一的“军工品质”的核心竞争力，为当地人民群众生命和财产提供优质、高效与安全的服务保障，强化项目全过程的施工标准和施工规范，集团工程公司在保证集团总部的工程项目运营良好的同时，抽调精兵强将来加强分公司项目的过程监管，却鲜有时有顾着多问和顾不着则少问的现象，针对这种项目管理隐患，集团公司领导十分重视，下决心从根本上解决此类问题，伴随着慕名大河精工品牌效益的朋友和战略合作商所开发的项目日益增多，经集团公司决定适时成立集团全资管理咨询有限公司，一来即可以有效管控大河精工的所有工程项目，又同时可以进行工程管理输出与技术输出，即锦上添花又相得益彰。现已正式开始办理相关手续。

　　同时，由吉林分公司承揽的香江物流园二期消防项目也在工程管理咨询公司相关筹备人员的已驻场指导下开始进入施工。