大河精工工程公司为使工程顺利完工，在项目推进过程中，制定了强有力的工作方案和措施，责任落实到位，严格安全作业。年后工地复工进行了专项安全检查，重点查看了施工工地的安全情况，以及现场脚手架重要部位的安全防护。

　　在质量管理上，对原材料从源头抓起，所有材料进场前均要求进行检验，对检验不合格的材料一律不得进场使用，根据相关要求，严把原材料质量关。运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制。

　　在安全管理上，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要求施工人员高度重视，将安全放在首位，把责任落实到实处，把安全施工放为重中之重。

　　在进度管理上，以“工作紧前不紧后”为原则，紧抓进度，赶工期，确保如期完工，科学合理的安排工期，使整个工程在时间、空间上形成紧密结合，确保了工程进度计划的有效实施。